Portus Consultoria avalia a eficácia e eficiência da área de TI do Grupo Saga
Serviço: Planejamento de TI – Avaliação Estratégica de TI
Cliente: O Grupo Saga possui uma rede de concessionárias multi-montadoras localizadas nas Regiões Centro-Oeste, Sudeste e Norte. Sua sede está localizada em Goiânia, onde também está a sua área de TI.
Visão Geral e Desafio: Decidida a enfrentar o crescimento projetado de maneira robusta e segura, a empresa buscou dentro do processo de diagnóstico empresarial, conduzido pela Heartman House Consultores, avaliar a contribuição de sua área de TI para seus processos críticos e redução de despesas.
Solução: Avaliar a eficácia e a eficiência da área de Tecnologia da Informação do Grupo Saga, em comparação com as melhores práticas do mercado de TI e com o mercado global e brasileiro no seu segmento de atuação, e desenvolver um Plano de Melhorias, visando:
Identificar a contribuição da TI para os negócios
Analisar a arquitetura de aplicativos e infraestrutura em relação às tendências tecnológicas
Analisar a organização da TI e a sua eficácia e eficiência em comparação com o mercado global e brasileiro no seu segmento de indústria, propondo ajustes necessários para que possa enfrentar os desafios dos negócios
Avaliar a capacidade atual e recomendar as ações requeridas para que a TI possa atender as necessidades da sua área de atuação agora e no futuro
Resultados e Benefícios:
Nova forma de atuação da TI e o correspondente modelo organizacional integrando as atividades de TI aos diferentes negócios, aumentando os níveis de eficácia e eficiência
Plano de ações estratégicas factível para eliminação dos gaps identificados
Alinhamento entre TI e negócio
Redução de custos oriundos da TI
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